Noi italiani, come diceva qualcuno, vogliamo fare le barricate, ma con i mobili degli altri.
Noi che per liberarci dagli spagnoli chiamammo gli austriaci, per liberarci dagli austriaci chiamammo i francesi, per liberarci da .... 

(di Matteo Sèlleri)

Noi che vogliamo ci sia sempre qualcun altro che ci tolga le "castagne dal fuoco". >Noi che abbiamo uno Stato che spreme ed annulla il piccolo e medio contribuente italiano. 

Noi che seguiamo leggi e proclami, battendo il record mondiale [occidentale] del carico burocratico in capo ai contribuenti. 

Siamo fatti così… cambiare per non cambiare

Anche l'organizzazione della produzione ortofrutticola non sfugge: se si vanno a vedere i testi delle "nuove" normative italiane queste sono spinte su alcuni falsi problemi e cambiano [?] per lasciar le cose come invece stanno da decenni - con la soddisfazione dei grandi gruppi, economici o centrali che siano - , si veda l'esempio della riproposizione della delega alla fatturazione ai soci persone giuridiche delle OP.[ si faceva già nel 1996...]. 
Noi che, anche così, non saremo maggiormente competitivi e che non cresceremo gran che in termini di aggregazione e capacità commerciale.

Noi che abbiamo normative che tendono a far costringere i produttori ancora fuori dal sistema OP o a chiudere o ad associarsi a gruppi dai quali oltre il 50% della produzione vuol stare alla larga. 
Noi che ci inchiniamo alla Grande Distribuzione e alla Grande Distribuzione Organizzata, che in verità hanno ucciso il mercato e ridotto la qualità della produzione.

Noi che abbiamo ancora presente una mentalità comunale, blocco dello sviluppo per l'economia agricola. 
Noi che, però, alla fine, come dice un collega, staremo buoni e tranquilli.

Io, infine, che nonostante tutto credo nell’imprenditoria agricola italiana dico che bisogna sfruttare le occasioni e capire che si può essere sul mercato anche senza associarsi a mega gruppi, ma creando -  con la volontà e il progressivo abbattimento di barriere frenanti - nuove realtà  che comprendano soggetti dinamici e attenti alle opportunità, creando entità proprie ed indipendenti. La distintività nel mare magnum dell’omologazione pagherà ancora.

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